时光飞逝，2007已经走到尽头。一年来，集团公司发生了很多事情，这些大大小小的事件无不在时时刻刻改变着现状，使企业不断改进和完善、前进和强大。“温故而知新”，回顾2007年的工作，吸取教训总结经验，对于我们今后的工作有着重要的现实意义，能让我们避免错误重复发生，继续实施正确的战略战术，使企业的损失降到最低，取得更大的经济效益。
　　综合管理部根据一年来的工作，从中选择出了2007年集团公司所发生的十大事件，在此和全体干部、员工共同回顾，以利于今后工作的进一步开展。当然，＂仁者见仁、智者见智＂我部所选择的“十大事件”并不一定为所有人接受，或许还有更为重要的事情是我部所忘记或遗漏的，希望能够谅解。
　　NO.1 天嘉集团保修厂、天嘉旅行社和天嘉房地产公司成立，这是2007年集团公司继续实施多样化经营战略，抢抓天水市场大发展机遇，降低经营风险的重要战略举措。
　　NO.2  2007年6月30日，集团公司建党86周年庆祝大会召开。大会结束后，集团公司还对2006年劳动模范、安全标兵以及优秀共产党员，共计48名同志做出了外出旅游的奖励。对于受奖外出旅游的人员，集团公司平均每位支付费用1000多元。这种奖励方式和奖励金额都是集团公司发展史上所未有的，在企业引起了强烈的反响。
　　NO.3  2007年7月12日，集团公司上半年经济活动分析会议召开。大会对集团公司上半年的工作给予了高度肯定和评价，同时，还根据集团公司上半年的利润指标完成情况，在保持集团公司利润总指标不变的情况下，对部分单位全年的利润指标进行了调整。集团公司董事长黄明生就企业的生产经营情况发表了重要讲话并提出了四点具体要求。
　　NO.4  GPS监控信息中心落成。2007年8月底，集团公司机关成立了GPS监控信息中心，并开始应用监控手段对营运车辆进行管理。截止目前，集团公司共有235台车辆安装了GPS车辆安全监控设备。
　　NO.5  2007年9月，集团公司机关开始进行改造装修工程，在经过两个月的工作后于11月完成。在此基础上，集团公司对机关职能部门进行了重新规划。机关的改造装修，对塑造和宣传企业良好形象起到了积极的促进作用。
　　NO.6  2007年9月28日，集团公司与腾跃活塞有限责任公司隆重举办了“迎国庆”联谊运动会。这在两企业交流史上还是第一次举行，此举进一步丰富了两单位员工的文体生活，为两单位事业的协调发展搭建了友谊平台。
　　NO.7  2007年10月28日11时40分，集团公司第一客运分公司驾驶员胥小刚驾驶的甘Ｅ.06880号客车在行驶至通渭时，因违法超车，造成了车翻人伤的特大交通事故。“10.28”以死九人伤二十余人的惊人数目，成为集团公司成立以来伤亡人数最多、损失最大的一起责任事故。事故的发生，暴露出集团公司在安全管理上还存在着一些薄弱环节和漏洞，亟待改善。在10月31日召开的安全管理紧急会议上，董事长黄明生就企业安全管理及其他方面的工作做出了重要指示！血的教训也再一次向我们昭示，安全是企业的生命线，安全无小事，安全管理应警钟长鸣！
　　NO.8  2007年12月底，驾驶技工学校完成了教练场地的搬迁工作。新的教练场地位于天水市内泰山路玉泉观顶，占地面积30亩。随着各项工作的到位，驾驶学校已经在新场地开始了授课培训。驾校搬迁至市内，为吸引更多的学车族，提高企业效益，提供了更好的地理优势和资源优势。
　　NO.9  集团公司《管理工作处罚办法》和《周工作总结汇报例会制度》出台，这是集团公司在企业管理上又迈出的实质性一步。随着制度的贯彻实施，进一步提高了全体干部、员工的责任意识、工作效率和工作作风。
　　NO.10  天嘉宾馆建成。2007年下半年，集团公司通过考察天水宾馆业的市场发展态势，投资了上千万元，用半年多的时间，在原麦积汽车站院内建成了三星级标准的天嘉宾馆。目前，宾馆各项工作业已准备就绪，随着2008年1月5日的正式开业，集团公司将吹响进军天水宾馆业的号角，进一步扩大企业的规模和实力。